多得曾德成局長那「除咗忽然民主，仲會有忽然民生」之語，令政治界、社會話題間，忽然冒起「忽然論」。原來「忽然」不外乎陳太專有，上至高官、下至普羅市民，也不時需要來一個「忽然」，要不然曾局長亦不會「忽然發難」。

曾德成親口育成的「忽然」，跟我們日常所運用的「忽然」一詞，是有少許差別，其背後所指涉的，有來去無蹤、毫無理由、無從解釋、說變便變之意。這個「忽然症」由特區政府開始蔓延，先有曾特首的「忽然」失憶，繼而政府部門「忽然」推行 5 天工作制，接下來是便利店「忽然」變為繳費中心，大學「忽然」三改四，兩鐵「忽然」合併；一直擴展至平民百姓家，男／女朋友「忽然」說分手，乖乖仔女「忽然」跳樓，少女「忽然」誕下嬰兒，父或母「忽然」掟子女落街……大堆「忽然」而來的事情，忽然發生，香港人都因此新染了「忽然恐懼症」。要遏止這疫情，看怕得需香港政府帶頭做防疫工作。

不過，能承擔這項防疫工作的人，首要條件是具遠見；才不致忽然驚覺事態已去到無可挽救的田地，方急忙謀求對策；其次是器量，若沒有器量，便不能做到唯才是用；第三是高 EQ (情緒智商)，這一點跟遠見同樣重要，領導者領軍處理各樣的工作，少不免會被不滿或不服或有成見的人群起圍攻，暗地明處挑挑剔剔，也可能惡言相向，針對人格攻擊之，如此一來，EQ 較低的人，便難以忍受這等攻擊性、針對性的辱罵和指責，有可能將之化作互罵戰場，原本的工作到頭來只會一事無成；第四是領軍之才，雖知道每做一件關於民生的事情，決不能一人全權處理，必須將工作分配，互相合作，領導者就是要因材施工，統管整項工作的進度；第五開始是關於個人品格，例如︰良心、謙恭聽政、接納、無私……這些特質毋須作任何解釋，你我也知道這應是掌權者所要具備的；可是，自古以來，上述條件皆擁有的執政者，寥寥可數，由是之故，「忽然恐懼症」的疫情不單沒有被遏止的現象，反愈發繼續蔓延。相信過不多日子，住在這個「疫埠」的人，對民生忽然不再冷感，大舉來一次「忽然齊心」的上街之行。