自己很喜歡看周刊旅遊雜誌，香港的周刊旅遊雜誌領導者，一直以來也是《新假期》，另一本是毫不起眼，附和在高踞全港銷量第一的《忽然一周》之內的《飲食男女》。殊不知平地一聲雷，年多前，經濟日報集團旗下的《U Magazine》以挑釁之態問世，《新假期》面對來勢洶洶的競敵，本以為會加強兵馬，部署反擊。可是經歷一年「埋牙較量」，《新假期》除只是減價、送獎、送袋裝書籍……在內容上，似乎沒有甚麼突破；另邊廂，《U Magazine》卻憑優質「內涵」，擄獲一班旅遊愛好者、文化人的歡心，更於首屆舉行的「亞洲出版經營獎（Asian Publishing Management Awards）」頒獎禮中，勇奪「Best New Launch of a Local Title Category」獎項。是《新假期》技不如人，還是《U Magazine》背後有份參與的製作人員，對出版事業的執著，令他們的結晶品備受注目？

《新假期》無疑是獨立旅遊雜誌的先驅，創刊以來，其實水準甚為穩定，不論是旅遊和飲食部分，質素也能保持。只是自 1999 年出版後，7 載未逢對手，怠慢了下來。先不說版面設計，單說整本書的內容，似有每況愈下的跡象。舉例︰介紹景點了無新意，當地特色和民風也極少提及，最多說的是享受、購物、熱門旅遊處，但坦白說，以讀者眼光來看(只是個人觀感)，看旅遊書或雜誌，最希望知道便是風土人情和其生活方式，旅遊區是一個刻意模造出來的社會，即使能隱約看到當地人的生活習慣，卻不是最完整，這一點《飲食男女》卻做得到。

雖然《飲食男女》的旅遊部分，每星期只有 8 - 12 頁紙，所能介紹的地方有限，但此刊旅遊記者真的十分專業，不介意遠赴窮鄉僻壤，也不怕屈就於貧苦大眾之中，原原本本地將一處地方最真實的情況，圖文並茂一一道出，而且遣字精煉，看得我出神。當然，《飲食男女》不是每期的介紹也這麼地道和精采，很多時為切合讀者需要，也得刊登熱門旅遊點和推薦讀者至愛的購物、享受區。其實內心長久以來也有一個疑問，為何《飲食男女》不獨立發展成一本旅遊飲食周刊，跟《新假期》爭一日之長短呢？記得有段時間，《飲食男女》是曾有此一舉，但很快又回歸《忽然一周》懷裡。大抵是敵不過《新假期》那豐富內容，更重要是售價相若，故此令《新假期》有感《飲食男女》不足為患，沒有將之視為對手。

《新假期》安坐了 7 個寒暑，沒有競爭便不思進取，2005 年近年尾時間，香港周刊旅遊雜誌市場冒起一位新秀‧《U Magazine》。這位後起之輩，無論在版面編排、內容和分類，都跟《新假期》似足八成以上，可是她最吸引是那本《U Life》。相信愛好文化的人，不會對此別冊感陌生，內裡的每期人物專訪，真是寫得非常出色，初時我也是為了那本書每期買。既然買了《U Magazine》，就不會只看《U Life》，但旅遊內容都難及《飲食男女》，這點我有少許失望，不過整體也算中上水平。《新假期》眼看閃出了新星，起初當然打醒十二分精神，於是出盡法寶，大送名貴禮品，跟食品公司合作送這送那，務不要流失任何讀者，鞏固領導位置。可能是《新假期》的連串攻勢，銷量得以持續在高位，以為《U Magazine》未成氣候，威脅不太，就此停戰。正所謂敵退我進，《U Magazine》像龜兔賽跑裡的烏龜，靜悄悄的慢慢趕上來，甚至在短短不用年多的時間，挾了一個亞洲獎項，有說在銷量上己超越《新假期》。

《U Magazine》的成功，除內容出色，還加入了大量互動元素，這一點尤其煞食。儘管經歷了年多的催谷，內容質素已開始下降，我甚鍾愛的《U Life》更是重災區，但卻極欣賞《U Magazine》力求突破的態度，不因為有所成績而驕傲，無論是設計和鋪排上，顯然花過心思，而且不時搞搞換購行動，也是為讓讀者時刻保持新鮮感，這點比《新假期》和《飲食男女》也做得出色。相信香港周刊旅遊雜誌市場的戰況會愈演愈烈，因為《新假期》已拚著知恥近乎勇的心態，誓要收復失地，相信以《新假期》 8 年營運旅遊雜誌的經駛，要追回過去的因輕敵而造成的損失並不難。問題是二雄之鬥，若只流於表面的較技，不正視內容上「變質」，亦是徒然。